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Investigación

Evita la ruina total por fallos de control interno: guía para evitar riesgos graves en empresas de videojuegos (Parte I)

Fecha de publicación:2026-03-12 09:43:28

El periodo de fin de año y principio de año nuevo es el momento clave para que las empresas de videojuegos impulsen sus resultados operativos, siendo tan intenso como el inicio de una batalla por equipos en los juegos. Sin embargo, a pesar de mantener un ritmo de trabajo muy ajustado y lograr un crecimiento de rendimiento destacado, no deben bajar la guardia en absoluto. Si se ignoran las zonas ciegas del control interno de la empresa, una vez que se produzca una emboscada en la "zona salvaje" de la gestión, se sufrirán pérdidas importantes y se desaprovechará la situación favorable ya construida. El autor recuerda a todos los colegas de las empresas de videojuegos que presten atención a las siguientes zonas de riesgo de alto nivel, todas ellas son errores y riesgos que otras entidades han experimentado de forma real, por lo que se ruega encarecidamente a todos los colegas que implementen medidas de prevención con antelación.

Riesgo N.º 1: Indefinición de la «titularidad de derechos» de las obras creadas en cumplimiento de obligaciones laborales, que provoca la «usurpación de derechos e intereses» de las obras de gran éxito inmediatamente después de su puesta en línea.

Pregunta: ¡A, A! El juego de nuestra empresa, desde el diseño de las mecánicas de juego hasta la producción de gráficos y contenidos textuales, ha sido completado mediante los esfuerzos conjuntos de todo el equipo interno de la empresa. Ahora el juego está a punto de ser lanzado, ¿no es genial nuestra empresa? <( ̄︶ ̄)>

A: No te jactes tan rápido, Xiao Q, te pregunto: ¿Has acordado claramente con tu equipo la titularidad del derecho de autor de tus obras artísticas y obras literarias relacionadas con los juegos?

P: A, sé lo que quieres expresar, te refieres a las obras funcionales, ¿verdad? Todas estas obras han sido creadas por ellos durante el ejercicio de sus funciones laborales, por lo que la titularidad del derecho de autor sobre las mismas corresponde naturalmente a nuestra empresa.

A: Eso no es necesariamente cierto. ¿Existe alguna estipulación en los contratos de trabajo de su equipo sobre la titularidad del derecho de autor de las obras creadas en el desempeño de las funciones laborales?

P: Esto...

A: A juzgar por su situación actual, debe ser que no dispone de ello.

P: ...

A: La cuestión de la titularidad de las obras creadas en cumplimiento de funciones laborales es una "trampa oculta" que ustedes suelen pasar por alto con facilidad. De conformidad con lo dispuesto en la Ley del Derecho de Autor de China, las obras creadas por personas naturales para cumplir las tareas laborales asignadas por la empresa se consideran efectivamente obras creadas en cumplimiento de funciones laborales. Sin embargo, con carácter general, la empresa solo goza del derecho de uso prioritario de dichas obras en el ámbito de sus operaciones, mientras que el derecho de autor de estas obras sigue correspondiendo al autor, no a la empresa. Esto también ha provocado que, después de que numerosos juegos alcancen una gran popularidad tras su lanzamiento en línea, los diseñadores reclamen repentinamente la titularidad del derecho de autor de las obras, exigiendo a la empresa el pago de remuneraciones elevadas o la retirada de los juegos de las plataformas en línea, lo que sitúa a las empresas de juegos en una posición pasiva.

Zona de Riesgo N.º 1: Guía de Prevención de Riesgos

Cuando las empresas de videojuegos celebren contratos de trabajo con sus empleados, entre los que se incluyen diseñadores, desarrolladores y otros puestos relacionados, deberán estipular expresamente en los mismos la «atribución de derechos sobre las obras creadas en cumplimiento de funciones laborales», pactando que la totalidad de los derechos de propiedad intelectual correspondientes a todas las obras relacionadas con el desarrollo de videojuegos (incluidos el diseño de la jugabilidad, la redacción de códigos, la creación artística, etc.) realizadas por los empleados durante el período de vigencia de la relación laboral, pertenecen de forma exclusiva a la empresa de videojuegos, a fin de evitar disputas sobre la atribución de derechos desde su origen.

Zona de Riesgo N.º 2: La "retirada anticipada de los empleados" puede conllevar el riesgo de "divulgación de secretos comerciales".

P: A, /(ㄒoㄒ)/~~, hablé demasiado pronto. El ilustrador original a cargo renunció de repente cuando el desarrollo del juego estaba a mitad de proceso, por lo que se ha retrasado su puesta en línea. ¿No habrá problemas con mi juego, verdad? Por cierto, ¡ya le hice firmar el documento de atribución de la titularidad de los derechos sobre la obra creada en cumplimiento de obligaciones laborales!

¡Por supuesto que sí!

P: Σ(っ °Д °;)っ

A: Los juegos sin finalizar y las "obras semiacabadas" de diseño podrían no cumplir aún con los requisitos de constitución de la "obra" en el sentido jurídico, por lo que los documentos relativos a la atribución de derechos de las obras creadas en cumplimiento de tareas laborales no son necesariamente vinculantes para estos contenidos. Sin embargo, los parámetros del modo de juego central, la estructura de códigos, la configuración argumental, el diseño de imágenes, los contenidos textuales, los pósteres y demás contenidos incluidos en estas "obras semiacabadas" constituyen el núcleo del proyecto de juego. En caso de que los trabajadores desvinculados de la empresa divulguen sin autorización los contenidos mencionados o se los lleven a empresas competidoras del mismo sector, es muy probable que dichos contenidos sean plagiados directamente por estas últimas, que lanzarán al mercado productos homólogos con antelación. En tal caso, toda la inversión previa de tu empresa se perderá completamente.

P: A, seguro que tienes la solución ~ (☆▽☆)

A: Ajem, quédate con la siguiente guía de prevención de riesgos legales.

Zona de Riesgo N.º II: Guía de Prevención de Riesgos

1. Cuando el empleado cause baja de la empresa, deberá completar todos los trámites correspondientes de entrega de trabajo, devolver todos los materiales de desarrollo (incluidos archivos locales, copias de seguridad en la nube, versiones de prueba, entre otros) y firmar el acta de confirmación de entrega de materiales.

2. Verificar si el contrato de trabajo celebrado por los trabajadores desvinculados estipula la obligación de confidencialidad, así como si el ámbito y el plazo de dicha obligación se encuentran claramente definidos. En caso de no existir dicha estipulación o de que la misma no sea clara, se deberá suscribir el documento pertinente en materia de confidencialidad. Se recomienda que dicho documento contenga de forma explícita la prohibición de que los trabajadores desvinculados difundan, en plataformas tales como currículums vitae, cuentas de medios de comunicación autogestionados, etc., contenidos como los juegos semielaborados en cuyo desarrollo han participado, las ideas de diseño centrales, entre otros contenidos similares.

3. Se podrán concertar cláusulas de restricción de no competencia con el personal clave de desarrollo, en las que se estipule claramente que, dentro de un plazo determinado posterior a la terminación de la relación laboral (no superior a 2 años), los trabajadores mencionados no podrán incorporarse a empresas competidoras del mismo sector, al mismo tiempo que se acordará una indemnización razonable por la restricción de no competencia.

4. Establecer mecanismos de protección de secretos comerciales, como la aplicación de tratamientos de cifrado a los códigos centrales y los planes de diseño, el establecimiento de permisos de acceso jerárquicos, con el fin de evitar la fuga de contenidos no publicados.

Zona de Riesgo N.º 3: La toma de decisiones unipersonal, de aparente alta eficiencia, entraña riesgos de cumplimiento normativo ocultos en su seno.

P: Xiao A, ya he resuelto el riesgo de desvinculación laboral de los empleados~ Nuestro Director Lucky de la empresa es realmente increíble, es simplemente nuestro pilar central. Cualquier problema se resuelve sin dificultades cuando llega a sus manos, todas las ideas creativas clave y las decisiones centrales son adoptadas por él, el equipo solo tiene que ejecutar según sus indicaciones, ¡es super fácil!

A: Eso suena muy bien. ¿No será que en la empresa la palabra de él es la definitiva para todos los asuntos, sin que quepan opiniones de terceros?

P: No, no. Él es muy receptivo a las opiniones de todos.

A: Qué bien. La toma de decisiones por el «responsable central del equipo (denominado coloquialmente como "C principal")» permite unificar los objetivos del equipo y promover la eficiencia de su implementación. No obstante, la toma de decisiones individual tiende a ignorar los riesgos de cumplimiento normativo por motivos de juicio subjetivo, traspasando la «línea roja» de la supervisión administrativa. Tomemos como ejemplo el período previo a la Fiesta de la Primavera que se acerca en la actualidad: numerosas empresas de videojuegos lanzan de urgencia actividades como extracción de cajas sorpresa, sorteos de tiempo limitado, etc., con el fin de atraer tráfico de usuarios y aumentar sus volúmenes de venta, pero olvidan que, de conformidad con las disposiciones pertinentes de China, es obligatorio hacer pública información como la probabilidad de extracción, la lista de premios, entre otros datos. Como consecuencia, son sancionadas por los departamentos de supervisión competentes, lo que les supone no solo el pago de las multas correspondientes, sino también daños a la reputación de su marca, resultando en que las pérdidas superan ampliamente las ganancias.

Zona de Riesgo N.º 3: Guía de Prevención de Trampas

1. Establecer un mecanismo de funcionamiento paralelo de doble vía de "línea de desarrollo + línea de asuntos jurídicos". Antes de su publicación, los planes de promoción de productos (especialmente los correspondientes a sorteos y ventas con premios) deberán someterse obligatoriamente a la revisión jurídica previa para detectar riesgos de cumplimiento normativo.

2. Elaborar la "Lista de Modalidades de Servicio de Alto Riesgo", en la que se incluirán modalidades tales como el sorteo de cartas virtuales, las transacciones de monedas virtuales, las recompensas digitales de cuantía elevada, el sorteo de cajas ciegas, entre otras. Sin la aprobación previa del departamento jurídico, ninguna de las modalidades mencionadas podrá ser puesta en línea.

3. Las funciones relativas al pago de usuarios y las transacciones de bienes virtuales se diseñarán en estricto cumplimiento de los requisitos de supervisión regulatoria, tales como la publicación explícita de las probabilidades correspondientes, la limitación del límite de consumo para los menores de edad, la conservación de los registros de transacciones y la conservación del proceso de autenticación de nombre real, entre otros.